捷为-项目管理
时间 ：2023-02-28点击 ：133栏目 ：捷为-项目管理
捷为iMIS-PM是企业级的项目管理系统，管理项目启动、计划、执行、监控和收尾的整个生命周期，覆盖项目管理的各个要素。用户可以根据实际情况制定和修改达成目标的项目计划，逐级分解项目为可操作的具体任务，统筹调控项目资源，支持跨部门的并行协同工作，对项目的进度、成本、沟通、风险、质量等进行有效管控，实现企业项目运作能力最大化。
产品特性
聚焦智能化项目管理，助力企业高质量快速发展
企业管理者往往面临着项目过程监管困难、业务流程无法固化、跨部门沟通协作困难、领导决策缺乏数据支撑等问题。iMIS-PM智能化项目管理，让这一切得以完美解决！iMIS-PM帮助企业规范项目流程、缩短项目周期、预警项目风险、提升项目质量、降低项目成本，复用知识经验，辅助领导决策，从而实现企业项目运作能力的最大化。
基于国际主流的项目管理思维逻辑设计而成
为系统植入最强大脑，基于先进的产品设计理念，融合PMP、PRINCE2、IPD等国际主流管理思维，并与中国国情相结合，使之真正“落地”，为企业搭建一流的项目管理业务架构，实现项目全生命周期的流程化、标准化、智能化管理。
功能强大，模块化可拼装，按角色个性化定制
iMIS-PM模块丰富、功能强大，可按需组合。不同角色的项目干系人管理不同的项目业务，根据需要iMIS-PM提供贴合他们的系统功能。
项目计划一览无余，项目进度透明共享、高效协作
用「甘特图」最直观地展现项目计划（WBS），明确各部门和人员职责，轻松设置任务父子关系、前后关系等，不同项目阶段、任务、里程碑的时间节点都一目了然。通过iMIS-PM下达和执行任务，快速反馈和协作，企业打破“部门墙”，实现无边界高效沟通协作。化、标准化、智能化管理。
智能化图表统计，让数据分析更精准
iMIS-PM带有常用报表，帮助监控项目进度、成本、风险、问题、质量、人力等。同时，提供强大的报表开发平台，可根据需要量身定做个性化报表，形成领导驾驶舱和数据分析报表，辅助领导决策。
